Eje 04 / Programa de transformación
Presupuesto y Gestión Financiera
Vincular cada peso a una necesidad, un responsable y un resultado verificable.
Qué queremos cambiar
Priorizar el gasto sustantivo y los proyectos estratégicos. Aplicar presupuesto base cero en programas seleccionados. Planear recursos multianuales para infraestructura. Dar seguimiento mensual con indicadores y reducir subejercicio. Transparentar compras, digitalizar procesos y gestionar recursos dentro del marco jurídico.
01
Costear pilotos completos y revisar restricciones normativas de ingresos, contratación y ejercicio presupuestal.
02
Usar etapas de aprobación: factibilidad, piloto, evaluación y ampliación; no financiar automáticamente proyectos sin resultados.
03
Publicar avance físico-financiero y compromisos multianuales permitidos, con trazabilidad documental.